Management de projets

Toutes les entreprises, bien sûr les entreprises de projets (comme exemple la construction,...) mais aussi toutes les autres ont une partie de leur activité « en mode projet » et la réussite doit être au rendez-vous pour assurer les résultats économiques et humains attendus.

La complexité des projets est en forte augmentation (nombreuses parties prenantes, internationalisation des équipes et des sites, modifications impactantes…) et ceci impose aujourd’hui un niveau d’excellence de plus en plus avéré des chefs de projets ou PMO qui les invite à passer de la planification à la priorisation, du reporting au lobbying, des compétences à l’intelligence collective. De nouveaux types de projets, de nouvelles formes de coopération sont apparus. Le travail à distance s’est généralisé,…

Cette situation, associée à une complexité des organisations et à des enjeux majeurs, impose aux chefs de projets et PMO de n’être plus de simples bons « Managers » projets mais de dépasser cette zone de fonctionnement : de viser l’Excellence Projet.

CEO2CEO Consulting a des intervenants qui connaissent parfaitement ces problématiques et des partenaires hautement spécialisés, afin d’apporter une aide sur mesure, de la mise en place de méthodologies à l’accompagnement personnalisé des chefs de projets, au recrutement de chefs de projets seniors (denrée rare …) et au management intérimaire de projets complexes.

Bien cadrer et préparer le projet, piloter le projet de main de maître, gérer les risques et les opportunités, conduire le changement, animer l’équipe projet, maîtriser la boîte à outils du chef de projet, sont autant de thèmes « métier » dont la maîtrise conduit à l’excellence, la qualité du chef de projet qui exerce un des métiers les plus complexes de l’entreprise étant un facteur-clé de succès incontournable.

Le succès de nos missions n’est plus à prouver, nous savons dire non quand nous n’avons pas la bonne ressource et oui quand nous assurons la parfaite livraison des attendus de nos clients.