Patrick HERENG
Développer son intelligence émotionnelle pour interagir avec tous les acteurs de l'entreprise.
Donner du sens aux évolutions technologiques pour mobiliser les gens.
Savoir négocier et convaincre.
Patrick Héreng débute sa carrière en 1979 chez IBM, en tant qu'ingénieur Technico-commercial et c'est au contact des clients qu'il touche du doigt l'importance de l'humain. Un an plus tard, il rejoint le constructeur Intertechnique, au poste de Chef du service Architecture & Système, où il travaille sur l'équivalent du système d'exploitation Windows. De 1985 à 1991, chez Cap Gemini Sogeti, il collabore au renouvellement des systèmes de prévision de trafic pour le compte de l'aviation civile. En 1991, il intègre le groupe Caisse des dépôts et consignations (CDC), d'abord au poste de DSI d'une des branches puis, en 1993, il devient directeur technique d'Informatique CDC. Cette fonction transverse l'amène à définir les grandes orientations technologiques et à pratiquer une veille sur les dernières innovations. En 1996, il aspire à reprendre une fonction opérationnelle et devient DSI de CDC Marchés. En 1998, il rejoint le groupe Total au poste de Directeur des systèmes d’information du Raffinage marketing. Il est alors chargé de réussir deux fusions, entre Total et Petrofina en 1999 et, l'année suivante, entre Total Fina et Elf. Il conduit la refonte et l'harmonisation des différents SI de la branche autour de l'ERP de SAP. En 2005, il devient DSI Groupe de Total et gère un budget d’un milliard d’euros. Rattaché à la direction financière, il pilote les grandes évolutions digitales du groupe. Il est alors épaulé par plus de 2 000 informaticiens et 4000 consultants. Depuis 2015, Patrick est consultant en transformation digitale CEO2CEO et Leader de la practice digital.
Patrick Héreng est diplômé de l'Insen (Institut supérieur d'électronique du Nord).
COMPETENCES
Digital
Définition et implémentation de la stratégie digitale
Accompagnement de la transformation digitale
Système d’information
Pilotage et réalisation de grands projets de transformation dans un environnement international
Architecture de systèmes d’information
Sécurisation de systèmes d’information
Gouvernance des systèmes d’information
Optimisation des budgets Systèmes d’information
Résultats obtenus
Réduction des budgets Si de 40%
Déploiement mondial de SAP dans 100 Pays
Création d’une filiale des services partagés
Partenariat avec les métiers
Définition de Stratégie digitale
Patrick Héreng est diplômé de l'Insen (Institut supérieur d'électronique du Nord).
COMPETENCES
Digital
Définition et implémentation de la stratégie digitale
Accompagnement de la transformation digitale
Système d’information
Pilotage et réalisation de grands projets de transformation dans un environnement international
Architecture de systèmes d’information
Sécurisation de systèmes d’information
Gouvernance des systèmes d’information
Optimisation des budgets Systèmes d’information
Résultats obtenus
Réduction des budgets Si de 40%
Déploiement mondial de SAP dans 100 Pays
Création d’une filiale des services partagés
Partenariat avec les métiers
Définition de Stratégie digitale
