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Adaptation de la stratégie à la transformation digitale des clients

Pour
Un grand groupe industriel

Stratégie et transformation dont digitale

Challenges

Malgré 1 milliard d’euros dépensés dans le rachat de diverses sociétés , et la creation d’une branche dédiée, le CA des ventes directes aux utilities electriques stagne, il est demandé un avis extérieur sur l’origine de la situation et le moyen d’avoir une croissance à deux chiffres dans ce domaine

Résultats

Identification des facteurs génériques de le situation
Proposition de creation d’une BU “advanced utilities “ de 1,5 Milliard d’euros
Proposition de plan d’action associé, mise en oeuvre validée
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