Diversification stratégique
Pour Une société parapétrolière
Stratégie et transformation dont digitale
Challenges
La crise pétrolière a presque divisé par deux le chiffre d'affaires en moins de 3 ans
Des programmes de réduction des coûts ont déjà été mises en œuvre mais des ventes incrémentales rapides sont nécessaires pour générer des profits d'exploitation
Des programmes de réduction des coûts ont déjà été mises en œuvre mais des ventes incrémentales rapides sont nécessaires pour générer des profits d'exploitation
Résultats
Identification des domaines de diversification potentiels par un mapping détaillé des compétences
Indentification d’applicatifs
Définition des stratégies de croissance pour chaque cible et roadmap
Indentification d’applicatifs
Définition des stratégies de croissance pour chaque cible et roadmap