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Expression d'une vision originelle ou reformulation après coup, la stratégie est sans conteste le privilège du dirigeant.

Mais le succès d'une stratégie, si brillante soit-elle, dépend avant tout de la faisabilité et de la qualité de l'exécution. On pourrait penser que pour concevoir une stratégie digne de ce nom, il suffit de mettre quelques beaux esprits de consultants de métier au travail. Rien n'est plus faux et, la plupart du temps, il n'en sortira absolument rien !Élaborer une stratégie efficace relève surtout du bon sens et requiert, avant tout, compréhension et adhésion de la part de l'ensemble du corps social qui compose l'entreprise.

C’est grâce à son réseau de près de 100 anciens dirigeants qui ont élaboré des stratégies, réussi ou parfois échoué dans leur exécution, que CEO2CEO Consulting apporte une approche nouvelle avec une compréhension fine du secteur, de ses enjeux, ainsi qu'une écoute « senior » des dirigeants de l’entreprise et de son écosystème, qui permet la contradiction positive et conduit à :
  • Définir une vision
  • Elaborer une stratégie en prise avec le réel , avec la renonciation de la tentation de tout faire, et qui apporte une vraie valeur ajoutée
  • Formuler cette stratégie afin qu’elle soit parfaitement comprise par tous, emporte l’adhésion des collaborateurs et sécurise le succès de sa mise en œuvre.

Pour CEO2CEO Consulting, la  stratégie c’est l’art de l’exécution. Elle doit être exprimée de manière simple et claire, emporter l’adhésion de tous et être déclinée au quotidien.
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