Piloter une entreprise n'est aujourd'hui pas chose facile, dans un environnement souvent changeant et parfois imprévisible. Il est pourtant indispensable d’avoir un pilotage excellent pour prendre les bonnes décisions et s’assurer de leur application au quotidien, à tous les niveaux. Or, on constate des situations très contrastées sur le sujet :
- Surabondance de KPI’s qui consomment du temps pour les établir et les calculer et qui ne sont pas utilisés ou pas suivis avec la rigueur nécessaire.
- Manque de lien entre les plans à moyen terme et l’exécution quotidienne.
- Abondance de réunions, avec trop de participants, mal préparées et sans compte-rendu d’actions.
- Manque de clarté sur qui décide quoi, quand, comment,…
- Etc

Nous intervenons pour refonder le système de management de l’entreprise par un diagnostic préalable de la situation et la mise en place d’un travail collaboratif pour redéfinir ce qui est strictement nécessaire au pilotage avec des mailles moyen terme court terme et quotidiennes, et à tous les niveaux de l’organisation.
Nous mettons en place des outils simples, connus, utilisés par tous, avec des rôles et responsabilités clairs et des modes de fonctionnement adéquats.Nous ne sommes pas des informaticiens mais nous travaillons avec la DSI pour rendre tout cela le plus automatisé possible.

Les résultats sont impressionnants parce que ce projet suscite l’adhésion des managers qui y voient un gain de temps et d’efficacité.